203 令人不悦（二合一）

们既为郎咸坪大声叫好，也积极的接受媒体采访对另一方进行辩驳，这次瞧见《经济日报》这样的报道，几乎立时就认为易科总裁在隐隐反对。

你说不要走极端？你凭什么来定义极端？你一个搞企业的懂什么理论？

你说国企改制过程中可能存在问题？那是可能吗？那是一定！

你说不是非此即彼？就是非此即彼！

上一个敢叫嚣着站出来的已经祭旗了，现在还有敢出来的？

然后，这群人研究了一番方卓这个搞企业的各种行径，挂号网、易科、新浪、冰芯……

啧，好像很难下手，挂号网似乎没什么盈利，易科是卖音乐播放器，新浪是互联网门户网站，冰芯刚刚开始搞……单纯从国企改制这方面应该一点牵连不上。

一群人一时之间难有什么实质性的攻击，倒是郎咸坪又一次接受采访时被问及看法，他这位声名鹊起的经济学家笑着给予了回应。

“我知道方卓，知道他做的企业很成功，可能也正是这种成功让他对国企没有清晰的认识。”

“民企是能做的不错，是能去上市，可国企就不行吗？”

“国企同样可以做得很好，华夏电信不好吗？它比民企差吗？”

这是郎咸坪第一次提起方卓，是被记者问到《经济日报》上的报道。

仅仅过了一天，郎咸坪主动在另一家媒体面前第二次提及了方卓这位年轻的企业家。

“我了解过方卓，知道他成功的运用资本手段控制住了新浪。”

“这是一起经典的商业案例，可对国企而言就必须牢牢掌握控制权，不能像新浪那样沦落到门口的野蛮人的手中。”

“不要误会，这个野蛮人不是形容个人，是形容恶意收购者的词汇。”

“当国企不想出让控制权，管理层又以种种方式来完成这一目标时，这样的管理层已经化身门里的野蛮人，这是必须要防范的。”

又过两天，郎咸坪在接受搜狐专访的时候第三次谈到方卓。

“新浪的方总说实践才是第一位的，可实践也得有理论指导。”

“尤其，像新浪这样可以刊载新闻的门户网站，如果没有正确的理论指导，那毫无疑问是容易犯错的。”

不到一周的时间，炙手可热的经济学家新星频频cue到了互联网行业的代表人物，终于把装睡的年轻总裁给cue醒了。

但方卓没有直接回应，他谢绝了忽然增多的媒体采访要求，只间接的通过新浪发表了看法。

这是一篇由主笔徐长伦给出的内容，略微讨论了一下郎咸坪响彻媒体的比喻。

——有的国企已经不是家里干不干净的局面，是家里房子已经塌了一大半，这时的优秀管理层不仅把房子修好还另外扩增，如此斥之为保姆未免有些不讲道理。

——可以不搞MBO式的产权收购，但是不是应该提高待遇，引入现代化的企业管理方式，增加期权等奖励措施，以此来发挥主观能动性。

徐长伦谨慎的圈定着讨论范围，还拿新浪的发展来举例，试图证明优秀的管理层可以发挥出什么样的作用，自家公司的市值已然是前两年的几十倍。

这种增幅难道完全归功于互联网行业的复苏么？

如果只是这样，为什么搜狐的市值落在最后？

这篇文章发布，新浪紧接着又复刻了一次网民投票，上次是90%投票的认为顾邹军存在问题，这次的结果是90%的投票网民认为方卓没有问题。

很快，时刻追逐着最新战况的记者就把话筒递到了郎咸坪的面前。

郎咸坪不仅是香江中文大学的教授，也是去年刚成立的长江商学院的教授。

他就在那间公开回应顾邹军的办公室里再次接受记者采访，聊到了新浪所搞的网民投票活动。

在郎咸坪看来，这样的投票活动反而是个错招，是在帮助自己，因为它主动把对方卓的质疑给扩大化了。

方卓在经营过程中有没有问题？

他一个凭借民营企业起家又不参与国企产权的人肯定不会有什么改制方面的问题。

但，他这一路走来就没有别的问题吗？

郎咸坪觉得这个答案应该是肯定的。

“新浪的投票很有意思。”

“我也看到了这个数据，投票的人中有90%认为方卓很好，那我就有个程序上的小疑问，没投票的人是不是比这个90%还要多？”

郎咸坪轻描淡写的说道：“这只是网站的娱乐活动，代表不了什么，顾邹军先生两周前当众表示他不怕查，不知道方卓先生愿不愿意有这样的表示？”

“比如，据我所知，申城有个房地产开发，方卓先生第一回进入这个行业还是让我挺吃惊的。”

“我不是反对民企，我是希望民企以一种健康的方式发展起来。”